在中国企业的发展历史中，一个引人注目的现象是，当企业处于上升期时，往往展现出的执行力超乎寻常地强于计划能力的特点。这一特质不仅为企业家们所津津乐道，更成为了许多成功创业故事中的关键要素。然而，深入探究，我们不禁要问：工业品供应链管理，真的只需要强大的执行力，而计划则可以相对忽视吗？

  诚然，许多企业家在分享创业历程时，常常提及因某个突发灵感而迅速行动，如连夜查阅资料、驱车前往某地采购关键物资等。但这并不代表他们缺乏计划，只是计划的制定与执行在极短的时间内完成。然而，在工业品供应链管理中，计划与执行实则如鸟之双翼，缺一不可。

  供应链的基本职能包括采购、运营和物流。采购负责将物资引入企业，运营负责加工、包装和增值，而物流则负责将产品送达客户手中。这些环节无疑是执行的体现。但深思之下，我们会发现，每一个执行环节不能离开计划的指导。采购什么、采购多少？如何加工、加工成何种标准？物流何时配送、配送至何地？这样一些问题都需要依靠周密的计划来解答。

  事实上，工业品供应链的绩效在很大程度上是计划的结果。如果计划不周，即使执行力再强，也可能付出高昂的成本和库存积压的代价。因此，执行强于计划对于供应链而言并非健康状态。在许多企业中，重执行而轻计划的文化盛行，导致计划部门薄弱，系统、流程不健全，人员配置不足，计划方法单一，难以满足业务需求。

  特别是对那些希望从重资产转向轻资产的企业而言，计划和采购的重要性更加凸显。当企业不再负责生产和库存时，供应链对企业的赋能窗口就只剩下计划和采购。在总成本中，供应商可能占据了60%至70%的份额，但这也代表着他们承担了相应比例的工作。因此，计划和采购部门肩负着寻找和管理供应商的重任。

  有句话说得好：“绩效表面上是执行出来的，其实是计划出来的。”很多问题看似是执行不到位，实则源于计划不周全。因此，在工业品供应链管理中，我们一定要重视计划与执行的平衡发展，确保两者相辅相成、相得益彰。

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  夺命大火多由当事人无视安全、各防控环节失守导致。今年1月发生在江西新余佳乐苑临街店铺的火灾事故造成39人死亡，9人受伤。记者跟随国务院事故调查组在调查过程中独家获取了事发现场的视频，通过影像分析还原了这起重特大火灾事故发生的经过。

  11月8日，一项新的吉尼斯世界纪录在上海诞生，荣威D7 DMH世界冠军版以2208.719km续航和2.49L/100KM的平均油耗，打破吉尼斯“插电式混合动力轿车单次满油满电行驶最远距离”世界纪录，荣膺“全球最省混动B级车”称号。

  当前，安徽省马鞍山市聚焦企业和群众办事“证明多、出具难、多头跑”等问题，坚持用数字化、科技化手段创新，率先开展“无证明城市“建设，推动政务服务实现从“减证便民”到“无证利民”的转型升级。

  立冬是二十四节气中的第十九个节气，也是冬天的第一个节气。我们一起感受时节更替，品味冬日之美。立冬时节，北方地区的秋意正在慢慢收笔，山川草木，抖落一地金黄，渐渐披上冬装，大自然去繁就简，抱朴守拙。而在南方，仍然是秋日景象，跟着时间推移，冷空气频繁南下，冬季的版图将逐渐扩大。

  立冬节气到标志着冬季真正开始寒风渐起，落叶纷飞大地渐渐换上冬日的素净默默诉说着季节更迭“天水清相入，秋冬气始交。”雁南飞向温暖之地迁徙河流与湖面在寒风的轻抚下开始凝结出一层薄冰增添了几分静谧与神秘“立冬补冬，补嘴空。

  11月7日，航拍安徽省铜陵市狮子山独立工矿区旧貌换新颜。该区位于铜陵市远郊，是国家重要的铜战略资源保障基地。近年来，铜陵市坚持矿区改造与城市更新并重，实施了居民避险安置、老旧小区改造、基础设施及公共服务设施提升、生态修复和环境整改治理、接续替代产业平台等重点项目，居民获得感稳步提升。

  11月8日晚，吴磊工作室。发布了一则紧急公告。宣布由于吴磊当天意外受伤。据悉，吴磊目前正在剧组接受专业的治疗，他同时希望我们大家放心，并期待不久之后能够以最佳的状态重新出现在大家面前。

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